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Wer nicht plant, kann seine Ziele nicht erreichen! Zur Umsetzung eines strategischen Zieles ist es in der Regel hilfreich, den Weg zum Ziel in überschaubaren Schritten zu beschreiben. Eine detaillierte und integrierte Unternehmensplanung nimmt diesen Gedanken auf und unterlegt die entsprechenden Schritte mit monetären Werten. Dies ist eine wichtige Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg. Eine professionelle Analyse von Zahlen und Fakten – der Vergangenheit aber auch der Erwartungen der Zukunft – ist eine zentrale Basis für die Aufstellung einer plausiblen und realistisch umsetzbaren Planung. In der Praxis fehlt meist die Zeit für eine gründliche Analyse und die anschließende Entwicklung eines daraus resultierenden Konzepts.

Unsere Experten an den Standorten Stuttgart und München übernehmen diese Analyse für Sie und liefern Ihnen die Entscheidungsgrundlagen für die Ausgestaltung Ihrer Planung. Wir unterstützen Sie auf Wunsch im gesamten Prozess der Erstellung von Planrechnungen.

Alle Analyse und Konzeptausgestaltung nützt nichts, wenn die Umsetzung der abgeleiteten Maßnahmen nicht nachhaltig im Rahmen eines implementierten Controllingsystems überwacht wird. Eine laufende Plan-Ist-Abweichungsanalyse inkl. der Herausarbeitung der Ursachen wesentlicher Abweichungen ist erforderlich, um frühzeitig nachhaltig wirkende Planabweichungen zu erkennen. Sind Probleme erst einmal erkannt, können Maßnahmen ergriffen werden. Je nachdem wie tiefgreifend die Ursache der Planabweichung ist, reichen kleinere Maßnahmen aus um den Weg zum Ziel nicht zu verlassen oder es ist erforderlich den Weg zum Ziel grundlegend zu überdenken und diesen anzupassen. Aus erkannten Problemen aber auch aus der ganz allgemeinen tatsächlichen Entwicklung ergibt sich die Notwendigkeit einer rollierenden Fortentwicklung bzw. Aktualisierung der Planung.

Sie in der Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung zu unterstützen, gehört zu unseren Kernkompetenzen im Bereich der betriebswirtschaftlichen Beratung. Hierbei setzen wir moderne Softwaretools ein, welche wir speziell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden. Der Einsatz entsprechender Tools trägt dazu bei, den Planungs- und Controllingprozess nachhaltig effizient aufzubauen und zu gestalten.

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